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铁姆肯公司中国区总裁与上海交通大学学生畅谈领导力 

2014-01-16 15:20:17点击:

关于铁姆肯公司
       铁姆肯公司(NYSE:TKR, http://jsrgwhg.com)作为全球工业技术领导者,运用在材料、摩擦管理和动力传动等领域的精深知识,帮助提高世界各地机械设备的运转效率和可靠性。铁姆肯公司研发、制造并营销机械组件和高性能钢材。公司提供的Timken®轴承、定制钢棒和钢管、传动装置、齿轮箱、链条以及相关产品与服务,为全球多元化市场提供有力支持。2012年公司全球销售额达 50亿美元,在 30 个国家设有运营机构,拥有约 2万名员工。铁姆肯公司推动工业运转,让世界更具生产力。
       铁姆肯公司亚太区总部和大中华区总部均设在上海,广泛服务能源、航空、铁路、冶金、采矿、水泥和机床等众多工业行业。在大中华区,公司拥有员工近4000名,在15个主要城市设有各级办事机构,并建立了6家大型制造基地,1家技术培训中心和多个物流、工程技术以及增值工业服务中心。铁姆肯公司致力于创造可持续价值,积极投身所在社区建设及其可持续发展,以塑造更美好的世界。

SHANGHAI—— TIEMUKENYICHANGBIEKAISHENGMIANDE“LINGDAOLILUNTAN”ZAISHANGHAIJIAOTONGDAXUEYIFUKEJILOUCHENGGONGJUBAN。TIEMUKENGONGSIZHONGGUOQUZONGCAISHIBOSHENGXIANSHENG(Peter M. Sproson)XIESHOUJAZHONGGUODONGSHIZHANGZHOUBAOLUOXIANSHENGZUOWEIBENCILUNTANDEZHUJIANGJIABINYU200DUOMINGJIAODAXUEZILINGJULIJIECHU,CHANGTANLINGDAOLIFAZHANDEXINDETIHUI。

      本次领导力论坛旨在通过让企业领袖走进大学校园与学生分享对领导力培养的独特见解,为即将开始职业生涯的他们树立真实的榜样。在两个小时的论坛中,施博胜就学生们踊跃提出的问题分享了其个人关于其职业生涯发展、企业管理经验以及领导力培养的心得,并就卓越领袖应具备的核心特质、如何克服挑战等问题与同学们进行了热烈的交流互动。施博胜认为领导力的三个基本要素包括身体力行、设立高标准和人员管理。他鼓励学生们发现自己的长处、积极在实践中培养沟通能力,有意识地锻炼自己的领导力。
       施博胜与大部分参加论坛的同学一样都是工程技术专业出身。他于1978年在英国加入铁姆肯公司,从销售工程师逐步成长为公司高层领导,先后在法国和美国担任重要管理职务,并于2012年被任命为铁姆肯公司中国区总裁,领导约4000人的团队。
“今天是我第一次和优秀的企业领袖如此零距离的接触,我非常喜欢这种直接而且轻松的互动方式。”上海交通大学机械与动力工程学院二年级蔡志洋同学说道,“施先生丰富的个人经历和对领导力深刻的理解给了我很多启示,就像是为我未来踏入职场做了一次热身。”
       施博胜在活动结束时也表示:“在中国,铁姆肯公司致力于支持教育尤其是工程类的高等教育。非常高兴今天能重返校园,分享自己的一些心得体会。当代大学生是未来社会的中流砥柱,祝愿大家都能达成自己的事业目标。”
       铁姆肯公司自2006年起在上海交通大学设立奖学金,并通过讲座、赞助工程创造力项目等其他多种合作形式为培养未来的工程技术和管理人才提供支持。此次领导力论坛活动同时也是铁姆肯公司与JA中国长期合作的众多项目之一。JA中国成立于1993年,旨在通过与工商界和教育界合作,在大中小学开展经济、商业、创业、理财、职业、品格培养等课程,为中国的经济发展培养具有品格、创造力和领导力的人才。